Sie wollen für die abl die Zahlen im Blick haben

Matthias Aufdermauer, 43 Jahre alt, wohnhaft in Stans; Betriebsökonom FH, Eidg. dipl. Wirtschaftsprüfer

Was verbindet Sie mit der abl? 
Als ich 2007 in die Stadt Luzern gezogen bin, habe ich mich das erste Mal mit dem Wohnraum in der Stadt auseinandergesetzt und so die abl kennengelernt. Seither verfolge ich die Entwicklung der abl als prägende Institution für Wohnmöglichkeiten und Vielfalt in der Stadt Luzern und den weiteren abl-Siedlungen. Für diese Institution will ich Verantwortung übernehmen und ihre Zukunft mitgestalten. 

Warum sollten die Genossenschafter*innen Sie in den Vorstand wählen? 
Dank meiner sehr fundierten Ausbildung und dem breiten Erfahrungsschatz (u.a. als Revisor von Wohnbaugenossenschaften), welchen ich mir nicht nur im Bereich Finanzen aneignen durfte, bin ich überzeugt, dass ich mit einem frischen, unabhängigen Blick einen wertvollen Beitrag zur Entwicklung der abl leisten kann. 

Wo sehen Sie das grösste Entwicklungspotenzial bei der abl? 
Bereits jetzt ist die abl für mich eine der führenden Baugenossenschaften, welche, nebst der Gewährleistung von fairen Mieten, insbesondere bei der Gestaltung von lebenswertem und vielfältigem Wohnraum ihr Potenzial noch weiter ausschöpfen kann.

Beat Barmettler, 57 Jahre alt, wohnhaft in Luzern; Betriebsökonom HWV, dipl. Controller

Was verbindet Sie mit der abl? 
Als Stadtluzerner bin ich schon seit den 1970er-Jahren Mitglied bei der abl. Ich bin auf dem Geissenstein aufgewachsen und kenne die zahlreichen Siedlungen der abl teils aus nächster Nähe. 

Warum sollten die Genossenschafter*innen Sie in den Vorstand wählen? 
Mehr als 20 Jahre war ich als Verantwortlicher für das Ressort Finanzen im Aufsichtsrat der Wohngenossenschaft Geissenstein engagiert. Kostenmiete, Rechnungslegung, Risikomanagement, Immobilienentwicklungen und -finanzierungen, Finanzplanung und Controlling sind für mich kein Buch mit sieben Siegeln. Ich kenne das «Innenleben» und die Prozesse von Wohnbaugenossenschaften bestens. Auch durch meine Arbeit als Betriebswirtschafter bei der Finanzverwaltung der Stadt Luzern bin ich mit allen Bereichen der finanziellen Führung und des Controllings vertraut. 

Wo sehen Sie das grösste Entwicklungspotenzial bei der abl? 
Die abl verfügt über ein vielfältiges Wohnungsangebot mit hoher Lebensqualität. Die Ökologisierung und der sorgfältige Umgang mit Bestandesbauten bietet viele Chancen: Die Miete muss dabei bezahlbar und das Wachstum der abl nachhaltig finanziert bleiben.